復(fù)盤總結(jié)謀發(fā)展 聚力攻堅保目標(biāo)
發(fā)布時間： 點擊數(shù)：
7月3日，物資供銷公司召開2025年度上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會。會議全面總結(jié)上半年工作成效，分析當(dāng)前形勢，并對下半年重點任務(wù)進(jìn)行部署。會議由支部書記王鴻嵐主持，部門全體員工參加會議。
會議聽取了各科室關(guān)于上半年工作完成情況的匯報，重點圍繞物資招采、倉儲管理、廢舊物資處置等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了詳細(xì)梳理與分析。會議充分肯定了部門全體員工在上半年復(fù)雜環(huán)境下取得的積極進(jìn)展，特別是在規(guī)范業(yè)務(wù)流程、盤活存量資產(chǎn)、推動降本增效、保障物資供應(yīng)等方面所付出的努力和取得的成效。同時，會議結(jié)合當(dāng)前工作要求，對廉潔從業(yè)和安全生產(chǎn)等關(guān)鍵工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再部署，提出了明確要求。
針對下半年工作，會議指出，全體人員要緊緊圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步堅定信心、鼓足干勁、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、狠抓落實。會議重點部署了以下四個方面工作：一是深化專業(yè)學(xué)習(xí)，提升招投標(biāo)效能。要求全體員工，特別是相關(guān)崗位人員，持續(xù)加強(qiáng)對招投標(biāo)領(lǐng)域法律法規(guī)、政策流程及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究，不斷提升業(yè)務(wù)能力和合規(guī)操作水平，切實提高招投標(biāo)工作效率與質(zhì)量。二是聚焦庫存優(yōu)化，提升周轉(zhuǎn)效率。將“降庫存、控采購、優(yōu)周轉(zhuǎn)”作為核心任務(wù)持續(xù)推進(jìn)。重點采取有力措施降低整體庫存水平、審慎控制采購增量、科學(xué)設(shè)定并降低最低庫存量，同時大力盤活現(xiàn)有存貨，顯著提升存貨周轉(zhuǎn)率，釋放資金占用，提高資產(chǎn)運營效率。三是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，筑牢廉潔防線。要持之以恒落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，堅決反對和杜絕“四風(fēng)”問題。嚴(yán)肅各項工作紀(jì)律要求，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險防控，確保全體員工知敬畏、存戒懼、守底線，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。四是強(qiáng)化成本意識，精細(xì)物資管理。牢固樹立“節(jié)能降耗、降本增效”意識。從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費和各項經(jīng)營成本支出。同時，要加強(qiáng)對各類物資使用全過程的監(jiān)督管理，杜絕浪費現(xiàn)象，確保物盡其用，提升精細(xì)化管理水平。
會議要求，全體員工要以此次總結(jié)會為契機(jī)，統(tǒng)一思想，凝聚共識，將會議部署的各項要求轉(zhuǎn)化為實際行動，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的物資保障。
上一篇：無
