深化制度學(xué)習(xí) 筑牢倉(cāng)儲(chǔ)防線
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為深入貫徹集團(tuán)公司“學(xué)制度 守規(guī)矩”專項(xiàng)活動(dòng)精神，切實(shí)提升倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的制度理解力和執(zhí)行力，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)行為，6月26日，物資供應(yīng)部組織開(kāi)展了一場(chǎng)聚焦倉(cāng)儲(chǔ)核心制度的專題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)公司各分（子）公司倉(cāng)儲(chǔ)管理及相關(guān)人員參加。
培訓(xùn)緊扣倉(cāng)儲(chǔ)管理核心環(huán)節(jié)與合規(guī)要求，重點(diǎn)圍繞《倉(cāng)儲(chǔ)物資管理辦法》《廢舊物資管理辦法》兩大核心制度展開(kāi)系統(tǒng)、全面、深入的解讀。一是聚焦倉(cāng)儲(chǔ)全流程。圍繞“物資入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢、憑證管理”六大關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，詳細(xì)闡釋了制度規(guī)定的操作規(guī)范、管理要求及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，為日常作業(yè)劃清“紅線”，標(biāo)明“雷區(qū)”。二是厘清廢舊物資管理。深入剖析廢舊物資的界定范圍、管理職責(zé)分工、報(bào)廢鑒定與回收流程、處置審批權(quán)限與程序、相關(guān)配套制度要求以及處置收入的規(guī)范化管理等內(nèi)容，著力解決管理中的模糊地帶和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是強(qiáng)化實(shí)操與互動(dòng)研討。設(shè)置案例剖析與深度研討環(huán)節(jié)，與會(huì)人員結(jié)合“兩個(gè)辦法”在具體操作層面遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題踴躍提問(wèn)、深入交流。通過(guò)針對(duì)性的答疑解惑和案例分析，有效打通制度理解與落地執(zhí)行的“最后一公里”。
培訓(xùn)不僅是一次知識(shí)的傳遞，更是一次規(guī)矩意識(shí)和執(zhí)行能力的再?gòu)?qiáng)化，此次培訓(xùn)會(huì)取得了顯著成效。一是制度理解內(nèi)化于心。參訓(xùn)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)規(guī)章制度的精髓要以、操作細(xì)節(jié)有了更系統(tǒng)、更精準(zhǔn)的把握，增強(qiáng)了“按制度辦”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。二是業(yè)務(wù)能力提檔升級(jí)。精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)制度要求，提升倉(cāng)儲(chǔ)人員的專業(yè)素養(yǎng)和規(guī)范化操作水平，為高效、精準(zhǔn)、零差錯(cuò)執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)筑牢能力根基。三是規(guī)矩防線全面筑牢。深刻領(lǐng)悟“守規(guī)矩就是守底線、保安全、促發(fā)展”的核心要以，堅(jiān)決摒棄“變通”思維，杜絕“例外”操作。
全體倉(cāng)儲(chǔ)管理人員將以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，時(shí)刻以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求自律，把規(guī)章制度內(nèi)化于行為準(zhǔn)則，切實(shí)當(dāng)好物資管理“守門(mén)員”，以鐵一般的紀(jì)律意識(shí)，保障倉(cāng)儲(chǔ)物資安全、完整、高效流轉(zhuǎn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)、可靠、廉潔的物資保障支撐。
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